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5 + 家

子公司

14 + 年

行業經驗

50 + 強

中國咨詢機構

80 + 位

專職咨詢師

1500 + 家

累計服務企業

中普咨詢/ZOOP創建于2006年

精益智能工廠整體解決方案服務商，下屬三大業務板塊：精益化咨詢、信息化咨詢和自動化設計制造，員工300多人。

中普咨詢18項服務

精益智能工廠整體解決方案服務商

精益運營系統構建

系統、全方位地進行精益管理變革

提高效率、降低成本，幫助客戶建立一套適合自身的精益生產體系。

精益TPM設備改善

以提高設備綜合效率OEE為目標

對于以設備為主的企業，TPM將是其最佳的管理系統

精益供應鏈管理改善

滿足客戶需求的一系列對供應鏈計劃、實施和控制的過程

精益五星班組建設

形成了一套成熟的班組長培養機制與五星班組建設的系統方法，以夯實企業運營管理的根基

精益價值流改善

優化資源配置。提高運營管理水平的目的。

精益績效管理改善

提升組織運營效率，讓管理既聚焦重點又兼顧全面

精益TQM質量改善

一個過程，四個階段，八個步驟，數理統計方法。

精益PMC系統改善

有節奏地生產，減少資源閑置，提高企業生產管理效益，進而增加收益。

年度戰略經營計劃

年度戰略經營計劃是圍繞已確定的戰略目標編制的，是對企業戰略規劃中年度目標的分解落實

精益標準化作業改善

精益生產的實施是對企業進行持續的改善,而改善需要一個標準作支撐

精益5S與目視化改善

從人員意識著手，進行廣泛的培訓，結合各種宣傳活動，營造了良好的5S氛圍

精益成本課題改善

通過IE改善手法的綜合應用，找到最佳作業方法

快速改善周（微咨詢）

由點到面在企業內部全面推廣應用或系統性地導入和實施精益管理。

精益廠房布局改善

消除浪費、提升車間制造柔性、改善工人作業環境等與。

低成本簡便自動化改善

為作業者提供便利的自動化，是人性化的自動化。

精益六西格瑪管理改善

通過設計和監控過程，將可能的失誤減少到最低限度

精益改善日清管理

對每一件工作的目標、要求、責任人和問題產生的原因、對策、效果等做到全面清理

精益人才梯隊建設

系統化運作的人才考察、選拔、培養、淘汰、使用機制

1500家知名企業的見證

精益智能工廠整體解決方案服務商

電子/電器/LED

食品/醫藥/化工

五金/機械/注塑

家具/家居用品

建材/陶瓷/衛浴

汽車及零部件

新材料/紡織/鞋服

有色金屬/其它

一期項目有形收益1670萬，制一制造周期縮短64%、效率提升29%；制二在制周轉天數減少4天；制五制造周期縮短29%；制六制造周期縮短51%。二期項目收益3570萬，制一人數減少17%，產值提升50%。質量損失成本下降30%。目前為止，財務總收益9400余萬，建立9個星級班組、66名綠帶，15名黑帶。

項目周期：2016年04月-2020年03月

項目名稱：武漢光迅科技股份有限公司

一期項目有形年收益達4320萬元，其中OEE損失降低52%；設備故障率降低57%；設備瞬間停止次數下降62%，輸出兩條標準的精益樣板線，達到行業標桿水平。（一期項目成果）

項目周期：2019年07月-2021年03月

項目名稱：天馬微電子股份有限公司

四期項目有形收益共7930萬元，設備可用率提升35%、質量偏差下降27%、生產效率提升28.3%、故障次數減少45%；共進行價值流課題改善128項次，TPM課題改善142項次、TQM課題改善78項次、五星班組達標率86%、舉辦人才訓練營共8期。

項目周期：2016年03月-2020年12月

項目名稱：廣東眾生藥業股份有限公司

設備故障時間減少28%；設備故障次數減少20%；異物投訴/產品返廠質量問題點下降20%；單品全制程線平衡率達到80%；人工時勞效提升15%；開發內部培訓教材43份，培養內部改善導師28名；5S與目視化管理達到行業標桿水平。（一期項目成果）

項目周期：2019年05月-2021年8月

項目名稱：武漢市仟吉食品有限公司

一期改善成果，其中人均生產效率提升21%、準時交貨率提升28%、設備稼動率提升20.5%、換型效率提升38.6%、倉庫利用率提升30%、庫存下降34%。

項目周期：2018年08月-2021年08月

項目名稱：惠州新強印刷有限公司

生產效率提升25%；庫存/在制品降低33.4%；生產周期縮短23%；換模時間縮短45.3%；廠房空間利用率提升25%；5S與目視化管理達到行業標桿水平；設備OEE提升12%；設備故障時間降低33%；共進行設備技改12項。

項目周期：2014年09月-2015年09月

項目名稱：深圳勁嘉集團股份有限公司

空間利用率提升30%、制作OPL單點教育卡300份以上；設備故障時間降低≥20%；換型效率提升≥30%；綜合年收益1000萬以上。

項目周期：2020年07月-2021年06月

項目名稱：億和精密工業控股有限公司

一期有形收益2135萬元，其中OEE設備綜合效率提升21.3%；設備換型效率提升33% ；噴色車間生產效率提升37.4% ；手工組裝車間生產效率提升17.8%。

項目周期：2018年11月-2019年06月

項目名稱：浙江偉星實業發展股份有限公司

鉆孔設備稼動率提升從75%提升到89%、員工人數同比下降21.5%、人均生產效率提升12.3%、抓刀不良率降低44%、生產周期縮短37%、設備故障時間減少46%、設備備品備件庫存降低47%、庫存周轉率提升62%。

項目周期：2012年07月-2013年05月

項目名稱：深圳市景旺電子股份有限公司

設備故障率下降53%、外觀刮傷減少20%、客訴扣款減少15%、制造周期縮短34%。中普咨詢服務期間，勝宏科技2016年銷售額18.18億元，利潤2.32億；2017年銷售額24.42億元（增長34.35%），利潤2.82億（增長21.44%）；2018年銷售額33.04億元（增長35.3%），利潤3.8億（增長35.01%）

項目周期：2014年11月-2019年12月

項目名稱：勝宏科技（惠州）股份有限公司

換線&換型時間縮短平均47% 、組裝車間生產效率提升57%、制程不良率下降15% 、計劃達成率提升28%、空間利用率提升43% 、平均存貨余額下降17.8%、庫存周轉率提升32%、交貨周期縮短44.3%。（一期改善成果）

項目周期：2019年06月-2021年05月

項目名稱：青島山海家居用品有限公司

6S評分提升至90分以上，6S與目視化管理達到行業標桿水平；效率提升37%；準交率提升至98.5%；安全事故下降23%；一次性合格率提升26%；輸出一套企業規范運營管理體系、輸出一套精益績效管理體系、輸出一套精益日清稽核執行力體系

項目周期：2018年03月-2019年10月

項目名稱：北京東方萬隆家俱有限公司

生產車間效率提升29%；換型效率提升35%；輸出20個改善專案，財務收益達到470萬元；一期綜合財務收益達到2341萬元；輸出一套5S與目視化管理體系、輸出一套TPM全員生產維護體系；輸出一套安全環保管理控制體系。

項目周期：2019年09月-2021年10月

項目名稱：佛山榮冠玻璃建材有限公司

關鍵設備故障率降低25%以上

項目周期：2020年08月-2010年10月

項目名稱：順成陶瓷集團湖南兆邦生產基地

一期有形收益1334萬元，二期有形收益2035萬元。其中四門窗框面漆附著不良問題從14%降低至1.9%，B0線單件耗電量降低10%，年節省電費30萬元，總裝車間整車線部分工位平均增長比提升18%，發生率補充醫療報賬流程降少12天，三維測量服務的效率提升75%。

項目周期：2018年11月-2019年12月

項目名稱：湖南長豐獵豹汽車有限公司

設備故障時間平均下降57%，庫存減低22%，產能提升46.9%，在制品周轉時間從7天縮短至4天，計劃達成率達到100%，外協達成率從50%提升至94%，開發內部教材34份，訓練內部講師21名。

項目周期：2017年12月-2020年01月

項目名稱：內江鳳凰企業（集團）有限責任公司

生產效率提升15%、換型時間縮短45%、在制品減少30%、賬務準確率達到98%以上，空間利用率提升20%。

項目周期：2020年7月-2021年7月

項目名稱：浙江恒業時代新材料有限公司

設備故障時間降低20%以上、設備故障次數減少20%、倉庫空間利用率提升10%、制造周期縮短5天、庫存周轉率提升30%、建立一套薪酬績效體系。

項目周期：2020年5月-2021年3月

項目名稱：清遠齊力合成革有限公司

一期項目有形收益5318萬元。其中人員優化147人、熔鑄生產效率提升0.4鑄次/天、熔鑄天然氣單耗降低7.05立方/噸、罐體料成品率提升1.11%、平均生產周期縮短5天、冷熱軋機故障率降低20%、設備維護效率平均提升20%。

項目周期：2016年12月-2018年12月

項目名稱：南山集團-南山鋁壓延新材料有限公司

生產周期縮短3天，樣板工段在制品量減少15%，設備換型時間下降20%，瓶頸樣板設備設備故障時間下降20%，輸出20個改善專案，制作60份OPL單點教育卡。

項目周期：2020年03月-2020年10月

項目名稱：浙江永杰鋁業有限公司

80位全職師職團隊

滿足您的多元咨詢需求

余一

中普咨詢集團總經理

中普咨詢集團首席咨詢師

中普咨詢集團首席培訓師

中普咨詢集團產品研發組組長

廣東省企業管理咨詢協會副會長

廣東省企業培訓研究會常務理事

深圳總工會授權職工繼續教育導師

立即咨詢

王文超

中普咨詢集團常務副總經理

中普咨詢集團商務一部總監

立即咨詢

羅澤秋

中普咨詢集團副總經理

中普咨詢集團高級培訓師

中普咨詢集團事業一部副總

中普咨詢集團產品研發組成員

深圳總工會授權職工繼續教育導師

立即咨詢

劉浩洋

中普咨詢集團常務副總經理

中普咨詢集團商務二部總監

立即咨詢

劉勇

中普咨詢集團事業二部副總

中普咨詢集團高級培訓師

中普咨詢集團產品研發組成員

立即咨詢

吳正偉

中普咨詢集團事業三部副總

中普咨詢集團高級培訓師

中普咨詢集團產品研發組成員

立即咨詢

王世來

中普咨詢集團事業四部副總

中普咨詢集團產品研發組成員

精益管理改善顧問

MBA工商管理碩士

立即咨詢

陳兵

中普咨詢集團101項目部總監

精益現場改善顧問

精益體制建立顧問

LCIA實戰輔導顧問

零缺陷生產方式導入顧問

立即咨詢

黃維標

中普咨詢集團事業五部副總

中普咨詢集團產品研發組成員

精益管理改善顧問

六西格瑪黑帶

立即咨詢

吳曉華

中普咨詢集團102項目部總監

精益管理改善顧問

供應鏈管理顧問

六西格瑪黑帶

立即咨詢

吳曉華

立即咨詢

余一

立即咨詢

王文超

立即咨詢

羅澤秋

立即咨詢

劉浩洋

立即咨詢

劉勇

立即咨詢

吳正偉

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王世來

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陳兵

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黃維標

立即咨詢

羅澤秋

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劉浩洋

立即咨詢

劉勇

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吳正偉

立即咨詢

王世來

立即咨詢

陳兵

立即咨詢

黃維標

立即咨詢

吳曉華

立即咨詢

向元凱

項目經理

立即咨詢

余一

立即咨詢

王文超

立即咨詢

在中國普及精益管理理念

全國專業精益咨詢十強機構

業務分布

Business distribution
榮譽資質

Company honor
14+
中普咨詢創建于2006年，專業成就卓越。

歡迎廣大朋友實地考察

走進中普咨詢輔導的精益標桿企業，現場傾聽企業內部高管的經驗分享，幫助管理團隊進行理念蛻變，支持精益變革。

澳寶化妝品惠州有限公司

香港個人護理領導品牌

廣東眾生藥業股份有限公司

中國制藥工業百強上市公司

新強印刷惠州有限公司

成立四十年的老牌港資印刷企業

武漢光迅科技股份有限公司

光電子器件全球龍頭企業央企上市公司

四川鳳凰集團

大型國企改制企業

勝華電子（惠陽）有限公司

中小型民營制造企業

勝宏科技（惠州）股份有限公司

大型民營上市企業

深圳市東強精密塑膠電子有限公司

中小型民營企業

惠州中京電子科技股份有限公司

中國裝備制造業上市公司20強企業

惠陽印刷協會

走進新強印刷

東莞市傲雷移動照明設備有限公司

全球領先的高端照明品牌

青島山海家居用品有限公司

大型家居用品外商獨資產業集團

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精益生產管理的十四個基本原則

>10-16-2020

中普咨詢主要從事精益管理咨詢、精益生產培訓服務，今天，我們來和大家分享精益生產管理的十四個基本原則，有興趣的朋友一起來看看吧。

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如何與咨詢公司打交道系列之四：選對咨詢公司

>10-20-2020

　在我們中國，管理咨詢算是一個興起并不算久的行業，但近10多年以來，咨詢行業在中國市場上發展迅速，據不完全統計，光我們深圳市的咨詢公司就達幾千家之多。從事精益咨詢工作十多年以來

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