中普咨詢集團創建于2006年，是一家精益智能工廠整體解決方案服務商，下轄三大業務板塊：精益管理咨詢輔導、信息化系統導入、LCIA自動化設計制造，員工300多人。集團現擁有深圳市中普精益企業管理咨詢有限公司、廣東中普智造企業管理咨詢有限公司、廣州市中普工業智能技術服務有限公司、深圳市六社科技有限公司、東莞仁嘉機械自動化有限公司等五家分子公司。

經過十多年的發展，中普咨詢已經成為全國專業精益管理咨詢領域的領軍機構，穩居全國專業精益管理咨詢機構前五強，其業務范圍遍布全國各地及東南亞。中普咨詢是廣東省企業管理咨詢協會副會長單位、廣東省企業培訓研究會常務理事單位、廣東省企業管理咨詢和培訓機構AAA級資質單位、多地工信部門精益智能制造工作合作單位、金蝶軟件全國金牌級合作單位、順豐科技全國金牌級合作單位。

中普咨詢專注于制造型企業精益管理方式導入及“降本、增效、提質”改善輔導，借鑒國內外先進制造企業成功經驗，結合中國制造企業發展現狀，經過大量實踐，創造性總結出包括“精益運營系統構建”“精益TPM設備改善”“精益五星班組建設”“年度戰略經營計劃”“精益價值流管理改善”“精益績效管理改善”等十八個咨詢輔導模塊（詳見后面章節介紹）。

中普咨詢顧問團隊由一批擁有豐富制造企業實際工作經驗并十分熱愛精益管理咨詢事業的老師組成，他們均來自國內外知名企業和優秀精益實踐企業，如豐田、三星、施耐德、華為、富士康、霍尼韋爾、美的、海爾等。

中普咨詢采用先進的ATC模式：診斷（AUDIT)、訓練（TRAINING)、督導（CONSUITATION)，將咨詢輔導與督導相結合，保證輔導效果的持續提升。