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武漢光迅科技股份有限公司
一期項目有形收益1670萬,制一制造周期縮短64%、效率提升29%;制二在制周轉天數減少4天;制五制造周期縮短29%;制六制造周期縮短51%。二期項目收益3570萬,制一人數減少17%,產值提升50%。質量損失成本下降30%。目前為止,財務總收益9400余萬,建立9個星級班組、66名綠帶,15名黑帶。
天馬微電子股份有限公司
一期項目有形年收益達4320萬元,其中OEE損失降低52%;設備故障率降低57%;設備瞬間停止次數下降62%,輸出兩條標準的精益樣板線,達到行業標桿水平。(一期項目成果)
億和精密工業控股有限公司
空間利用率提升30%、制作OPL單點教育卡300份以上;設備故障時間降低≥20%; 換型效率提升≥30%;綜合年收益1000萬以上。
浙江偉星實業發展股份有限公司
一期有形收益2135萬元,其中OEE設備綜合效率提升21.3%; 設備換型效率提升33% ; 噴色車間生產效率提升37.4% ;手工組裝車間生產效率提升17.8%。
深圳市景旺電子股份有限公司
鉆孔設備稼動率提升從75%提升到89%、員工人數同比下降21.5%、人均生產效率提升12.3%、抓刀不良率降低44%、生產周期縮短37%、設備故障時間減少46%、設備備品備件庫存降低47%、庫存周轉率提升62%。
勝宏科技(惠州)股份有限公司
設備故障率下降53%、外觀刮傷減少20%、客訴扣款減少15%、制造周期縮短34%。 中普咨詢服務期間,勝宏科技2016年銷售額18.18億元,利潤2.32億;2017年銷售額24.42億元(增長34.35%),利潤2.82億(增長21.44%);2018年銷售額33.04億元(增長35.3%),利潤3.8億(增長35.01%)
廣東眾生藥業股份有限公司
四期項目有形收益共7930萬元,設備可用率提升35%、質量偏差下降27%、生產效率提升28.3%、故障次數減少45%;共進行價值流課題改善128項次,TPM課題改善142項次、TQM課題改善78項次、五星班組達標率86%、舉辦人才訓練營共8期。
武漢市仟吉食品有限公司
設備故障時間減少28%;設備故障次數減少20%;異物投訴/產品返廠質量問題點下降20%;單品全制程線平衡率達到80%;人工時勞效提升15%;開發內部培訓教材43份,培養內部改善導師28名;5S與目視化管理達到行業標桿水平。(一期項目成果)
惠州新強印刷有限公司
一期改善成果,其中人均生產效率提升21%、準時交貨率提升28%、設備稼動率提升20.5%、換型效率提升38.6%、倉庫利用率提升30%、庫存下降34%。
深圳勁嘉集團股份有限公司
生產效率提升25%;庫存/在制品降低33.4%;生產周期縮短23%;換模時間縮短45.3%;廠房空間利用率提升25%;5S與目視化管理達到行業標桿水平;設備OEE提升12%;設備故障時間降低33%;共進行設備技改12項。
青島山海家居用品有限公司
換線&換型時間縮短平均47% 、組裝車間生產效率提升57%、制程不良率下降15% 、 計劃達成率提升28%、 空間利用率提升43% 、平均存貨余額下降17.8%、庫存周轉率提升32%、交貨周期縮短44.3%。(一期改善成果)
北京東方萬隆家俱有限公司
6S評分提升至90分以上,6S與目視化管理達到行業標桿水平;效率提升37%;準交率提升至98.5%;安全事故下降23%;一次性合格率提升26%;輸出一套企業規范運營管理體系、輸出一套精益績效管理體系、輸出一套精益日清稽核執行力體系
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