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精益運營系統構建

精益運營(Lean Operations)是由企業最高層主導的為了實現業績目標，有意識開展的持久性運營變革，它通過對員工能力、觀念、制度和流程的持續改善來實現業績提升。中普咨詢專家團隊總結出“三階一體”企業精益運營體系構建模式，為客戶提供最專業的最系統的精益解決方案，通過培訓+手把手現場輔導的方式培訓一批精益骨干，構建精益文化，提高效率、降低成本、提升品質，幫助客戶建立一套適合自身發展的精益管理運營體系

在中國普及精益思想，
助力中國企業騰飛。
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長沙市仟吉食品有限公司精益管理變革
> 08-26-2020
2020年8月26日，長沙市仟吉食品有限公司精益管理變革項目誓師&啟動大會召開。仟吉集團武漢工廠宋總、長沙工廠黃總，運營易副總，人事行政龍總監，
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一期項目有形收益1670萬，制一制造周期縮短64%、效率提升29%；制二在制周轉天數減少4天；制五制造周期縮短29%；制六制造周期縮短51%。二期項目收益3570萬，制一人數減少17%，產值提升50%。質量損失成本下降30%。目前為止，財務總收益9400余萬，建立9個星級班組、66名綠帶，15名黑帶。
天馬微電子股份有限公司
一期項目有形年收益達4320萬元，其中OEE損失降低52%；設備故障率降低57%；設備瞬間停止次數下降62%，輸出兩條標準的精益樣板線，達到行業標桿水平。（一期項目成果）
普惠信息科技(深圳)有限公司
一期有形收益4216萬元，二期有形收益2311萬元，三期有形收益1563萬元。其中，生產效率整體提升55%、換線時間縮短45%、倉庫空間節約47%、開發內部培訓教材88份、培訓內部講師43名、輸出一套精益績效管理系統。
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